封闭式提问有助于明确对手的观点

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“我想要一百万美元。因此你如果想利用有效的策略达成一致,其中一人必须要转换自己的性格类型。 这就是为什么理解谈判对手的性格类型和别人眼中你是什么性格类型非常重要。 从某种程度上来说,让人们感到你和他们相像对你是非常有利的,你在谈判中可以以此为优势。与之相对,封闭式提问或是让对手回答丫的如,或是抛出两三个选项供对手选择,例如,“是否可以降价”“交货期能否提前”。 正如此前介绍,这是以两分法诱导对手回答的提问形式。 既然我们可以回避作答,对手同样也可以。 不过,如果情况已经明朗,双方都意识到选择有限,封闭式提问有助于明确对手的观点。 事实上,这两类提问很难从对手口中获得有用的信息,我们需要抛出折中的问题。3当人们前来见你的时候,保持直立可以让你与对方第一时间进行平等高度上的眼祌交流。 任何一项业务都有自己的重要准则。如同希瑟的“训练团队”一样,我们也需要互帮互助,一起面对风雨,努力前行。会谈中,蒂芬妮向克莉丝汀暗示她不接受这个报价。 克莉丝汀却没有通过身体语言传达出报价不可接收的信号。双方的信任关系逐步加深,气氛也算融洽。 但是,关于先前已经约定的内容,有时对手仍会提议“择日再议”。当一场谈判进行到接近尾声的时候,情境往往变得很像纸牌局:这个时候时间已经不多了,可你仍然不知道对方手里握着什么样的牌,也不知道对方会使用什么样的计谋。 双手合十: 双手按在一起而不是搭成塔尖,这个动作会让你看起来像是在祈 当人们做这个动作的时候,他可能是在为解决某个问题而寻求答案(很可能是求助于祌灵)。 所以,如果你也双手合十,那么人们看你的印象就是在求助。 在谈判场合中,人们如果双手合十,那么双手的位置往往比诸如宗教仪式等场合中的双手合十位置要低些一一因为在人们的潜意识中,是不希望让别人看到自己有困难的。 举个例子,人们往往不会把合十的双手放在胸前,而是会放在桌面上。 双臂交叉抱起: 如前所述,抱臂动作往往被人解读成是一种防卫姿态。

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在日常生活中,你的守望者让你与内部谈判者之间保持了难得的距离,无论在工作还是在生活中都是如此。 所以,你的守望者时刻观察着四大成员的动向,注意着你的典型反应。 这与弥合表现落差有什么关系呢。 当守望者开始向内探求时,你就 会拥有一种全新的体验 你无须付诸行动就能观察这些反应。那么我们换一个题目。”凯尔陷入沉思,想着如何避免谈到报价太低。 卡拉静坐着,等他答复,凯尔终于透露:“我觉得你的薪酬还可以报得再高点。 ”这种答复就有助于卡拉提高薪酬,或是寻求其他方式增加补偿。 还有需要考虑的事。 如果薪酬范围只能固定在了.5万至12.5万美元之间,其他福利可能将提高约25。 这样薪酬加上额外的福利也会比她的实际收入多25。 假如卡拉通过提前研究发现薪酬范围为了.5万至12.5万美元,而她打定主意要7.5万美元,那她就没有可能拿到其他福利,使自己的收入永远无法接近凯尔预想的10万美元。要学会提问 “我们如何能够达成合作。而且,这些变化发生在两个层面,一个是你的外部世界,一个是你的内心世界。 如果你像大多数人一样,你就会更加关注外部世界里发生的事情。 上面这条格言提醒你还要注意内心世界的旅程。 我们共同的倾向是用我们在外部世界的成功和失败来评判我们的生活。 这一模式非常简单:我们设定一个目标一一当我们实现目标时,我们就达到了“目的”。 你希望有一天可以拥有自己的房子,当你终于做到这一点的时候,你就达到了目的。 你希望建立自己的非营利组织。看下面的情景,然后阅读三种可能的反应。 一边读,一边问自己:“哪一种反应最像我。利亚姆有可能已经检验过那个前提了。 假使利亚姆利用了潜意识信息的技能,让莫里斯知道他们会达成成功的交易,他可能会引导莫里斯的看法。 为了回应利亚姆使用的“成功交易”这个激发性词语,莫里斯会明确地报出自己确认的协议参数。 采取强硬立场的谈判者可以这样说:“如果这样都谈不成,那还有 什么好谈的。




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